1月20日至21日，廣東宏大2022年度工個但作會(huì)議在廣州召開(kāi)。會(hu作件ì)議從夯實主業根基、強化發(fā)展基礎火公等方面(miàn)總結了2021年工作，這區以“夯實礦服民爆，轉戰國(guó)防軍工”為主題，頻愛分析面(miàn)臨的形勢，部署2022年重年費點工作任務。各闆塊就(jiù)持續謀劃年度重點任務，抓好(hǎo)重點項目內的落實等進(jìn)行了專題研讨，并提出了具體工作舉措。
會(huì)議指出，2021年,廣東宏大堅持黨建引領，促進(jìn)生西拿産經(jīng)營，完成(chéng)成(chéng)立廣東省軍工集團、民爆産玩市能(néng)并購等具有裡(lǐ)程碑意廠業義的工作，取得新成(chéng)效，呈現新資樹氣象；各闆塊經(jīng)營發(fā)展、科技創新等工作穩中有進(jì光很n)，完成(chéng)了年度各項任務，實現了“十四五”良好(hǎo)開(kā讀花i)局。
會(huì)議認為，當前世紀疫情持續沖擊，百年變外金局加速演進(jìn)。與此同時(shí)，宏大廠這的礦服服務範圍持續擴大，并向(xiàng)海外延伸；章讀民爆領域取得戰略性突破；軍工闆塊行業景氣加速，自動化和智能(né員師ng)化要求會(huì)更高，整個軍工市場有望迎來新的樹年空間與容量。公司正處于大有可為的戰略機遇家街期，要穩中求進(jìn)，乘勢而上，堅持創森黑新驅動，整合優勢資源，持續提升公司發(fā)展的質量和效益。
會(huì)議明确了六個方面(miàn)的重點工作：
一是實行扁平化管理，各企業獨立運營、獨立考核、獨立核算。
二是公司黨委會(huì)和董事(shì)會(huì)作為指揮部，公司本部搭建一森唱個頂層指揮平台；共建一個規劃發(fā)展中心、共建一個風控中心、共務商享一個投資中心、共享一個财務中心、共用一張數字網。
三是軍工闆塊要整合資源，引入更大的能(néng)量；民爆闆塊要加強維護經(jī也城ng)營環境，繼續做大做強；礦服闆塊提升核心競争力，實現彎道(dà術議o)超車。
四是建強人才隊伍，建立員工晉升通道(dào)雙路徑，提升員工到吃薪酬水平，加快人才培育和引進(jìn)高層次人才隊訊視伍，持續推進(jìn)合夥創業機制。
五是大力推進(jìn)科技創新，持續加強企業技術中心建設。加快研發劇愛(fā)領域重點突破，優化科研機制，加大科研資源投國著入，加快成(chéng)果産業化，強化科研生态合作，歌司提升行業影響力。
六是圍繞産業布局，打造宏大優質的企業方陣。
本次會(huì)議表彰了廣東宏大優秀團隊和先進(jìn)個購雪人，此次獲獎的團隊和個人在落實公司戰略、推進(jìn)科技創新用金、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展等工作中取得了優異成(ché拍影ng)績，激勵廣大員工以先進(jìn)為榜樣下農(yàng),銳意進(jìn)取。
最後(hòu)，公司董事(shì)長(chá弟空ng)、黨委書記鄭炳旭與各闆塊簽訂了2022煙年年度經(jīng)營目标責任書和安全生産責任書。
各闆塊年度工作會(huì)議同期召開(kāi)。
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